QUAL É O PROPÓSITO?

Ninguém merece trabalhar 8 horas por dia num local cheio de discórdia, fazendo o que não gosta – mesmo tendo habilidade técnica para tal – sem perspectiva e sentindo que seu trabalho não tem nenhum propósito.

Existe um movimento global que está demonstrando o quanto as pessoas desejam ser felizes não apenas na aposentadoria, e as empresas já estão percebendo que colaboradores satisfeitos produzem mais e melhor.

Sim, é possível gostar de trabalhar!

A palavra “feliz” tem raiz no latim “félix”, e um de seus significados é “sentir-se produtivo”. Ser feliz é sentir bem estar e isso é possível dentro de empresas que tem um propósito claro e coletivo, num ambiente com processos organizados, onde o potencial de cada integrante é utilizado da melhor forma, na melhor função. Isso traz melhores relacionamentos e uma equipe mais engajada.

Nossa visão sistêmica e holística (no sentido de “holos” = Todo), tem foco em olhar com qualidade para cada integrante de uma empresa, trazendo à tona o que as pessoas tem de melhor, empoderando tanto o indíviduo quanto a equipe como um todo, para que todo o processo da empresa possa fluir com menos falhas e mais produtividade e pro-atividade.

Tornar as relações mais agradáveis entre todos da empresa com uma comunicação mais clara através do autoconhecimento de cada indivíduo da organização.

 

SERVE PARA MINHA EMPRESA?

Sim, serve se a sua empresa:

  •  Deseja desenvolver suas equipes de trabalho, seja de gestores, diretores, setores específicos, ou da empresa como um todo.
  • Está com alto turnover (rotatividade de colaboradores)
  • Tem equipes com muitos conflitos e dificuldades nos relacionamentos interpessoais
  • Deseja aumentar a responsabilidade e visão global de processos, demonstrando a importância de cada colaborador para o processo
  • Deseja identificar o Perfil x Função de cada colaborador, para melhor aproveitamento dos pontos fortes e desenvolvimento dos pontos de melhoria, e também estudar um remanejamento para funções mais adequadas
  • Deseja entender o que motiva a equipe, ou deseja manter o engajamento
  • Deseja melhorar a comunicação entre gestores e colaboradores, tonando-a mais efetiva
 

Não serve para a sua empresa:

  • Se você não acredita que são as pessoas que fazem a diferença no negócio...
 

COMO FUNCIONA?

 

1. Encontro de Reconhecimento:

O processo começa com um encontro de reconhecimento (que pode ser online ou presencial), onde vamos conversar com você (contratante/gestor), para entender quais são suas maiores dificuldades, facilidades e qual o seu objetivo com o projeto.

É um encontro de “re”conhecimento, pois acreditamos que a vida cruza os caminhos daqueles que tem propósitos em comum, e também porque sabemos o quanto é importante expor em palavras os nossos conflitos e objetivos para que tudo se torne mais claro. É aquele velho ditado: “Às vezes, para quem está olhando de fora é mais fácil enxergar a solução…”

 

2. Testes para diagnóstico:

Depois disso, serão realizados alguns testes com cada colaborador envolvido no processo, para diagnosticar o perfil. Os testes aplicados variam de acordo com o objetivo do projeto.

 

3. Encontros de diagnóstico e estratégia:

A partir dai, temos outro encontro (ou quantos forem necessários), com você, para análise dos resultados e criação da estratégia para resolução dos problemas diagnosticados e/ou plano de ação para alcançar o seu objetivo.

Para realizar o diagnóstico e criar a melhor estratégia, pode existir a necessidade de reestruturação e otimização de alguns processos, do organograma, das funções, etc. Isso é realizado em conjunto com você (contratante/gestor).

 

4. Trabalho individual com colaboradores/gestores:

Caso haja necessidade, poderá ser realizado um trabalho individual com colaboradores ou gestores selecionados, para desenvolver os pontos fortes e trabalhar os pontos de melhoria necessários para a função ou novo projeto.

Esse é um trabalho com sessões individuais de coaching. O número de sessões varia de acordo com o trabalho a ser realizado, e o foco é especificamente o desenvolvimento do ponto a ser fortalecido.

 

5. Evento na Empresa:

Sim! Porque, por menor e mais simples que seja, este momento sempre é encarado como um “evento” por nós, afinal, a ideia é que a partir desse momento de conexão e compartilhamento, os colaboradores e gestores percebam o quanto é importante que todos estejam alinhados e com a mente e coração abertos para as mudanças necessárias.

Durante o evento, seguindo estratégia definida, os colaboradores recebem individualmente os resultados dos testes realizados. Nós passamos o que significa cada resultado, e cada colaborador vai fazer sua reflexão individual sobre seus pontos de melhoria e seus pontos fortes.

Criamos um ambiente descontraído para que todos possam tirar suas dúvidas.

Durante o evento sempre realizamos dinâmicas de grupo para que todos possam trabalhar em si o objetivo principal que o gestor quer demonstrar para a equipe.

Também realizamos atividades que tragam um sentido de reconexão de cada indivíduo consigo mesmo, utilizando ferramentas do Self Coaching e outras técnicas, para aumentar o bem estar e disponibilidade de cada um com uma sensação de integralidade, segurança e auto-confiança.

Se houver algumas mudanças a serem abertas com o grupo, isso é compartilhado pelo gestor com nosso auxílio.

Obs.: O projeto sempre é personalizado. Acima está um exemplo do que geralmente é feito, mas dependendo do objetivo e estratégia, podem ser incluídas mais ações.

 

6. Reunião de Feedback:

Após o evento realizado, caso seja necessário, nos encontramos mais uma vez com você para um feedback do resultado do evento.

 

QUEM REALIZA?

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Daniel Lima Sartori

Formado em Administração de Empresas, com Pós em Gestão de Pessoas, com experiência em Supervisão e Treinamento de Equipes do Setor Comercial.

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Joana Ludwig

Self Coach, Psicanalista em formação, Terapeuta Reikiana e Mentora para Empreendedores Criativos.

 

PROJETOS JÁ REALIZADOS


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